在鋼鐵和航空上演了“國進(jìn)民退”后，煤炭行業(yè)史無前例的大整合正在山西省熱鬧地進(jìn)行著。
目前，山西省煤礦整合已經(jīng)完成了70%，最終整合的結(jié)果是要將山西省煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個變成100個左右。這也意味著，山西的小煤礦將逐步退出歷史舞臺，而煤老板手中的大量現(xiàn)金將何去何從？
煤炭業(yè)上演“國進(jìn)民退”
山西煤礦重組，也正在上演一場轟轟烈烈的國進(jìn)民退。
山西省這次煤炭整合的對象主要是小煤礦，而整合的主體主要是國有企業(yè)，山西省的煤炭行業(yè)格局也將徹底改變，資源將被牢牢掌握在國有企業(yè)手中。
目前，山西省煤礦整合已經(jīng)完成了70%，到今年底，90%左右的煤礦將完成整合。同時，山西省要求整合主體盡快進(jìn)駐被整合企業(yè)，簽訂了協(xié)議的煤礦要在10月底前復(fù)產(chǎn)。
“這是有史以來規(guī)模和力度都空前巨大的一次整合，而在這場國家政策主導(dǎo)的重組并購中，小煤礦無可奈何只有接受�！敝袊禾窟\(yùn)銷協(xié)會市場觀察員李朝林對《華夏時報》記者表示。
雖然早在2006年，山西省就在推行煤炭行業(yè)的重組并購，但由于當(dāng)時煤炭產(chǎn)能有限和對煤礦的單一依賴性，使得重組并購的事情一直進(jìn)展不大。
然而，小煤礦難管理和采礦安全問題已經(jīng)愈發(fā)凸顯，山西省省長王君表示：“絕不要帶血的GDP。”這也堅定了山西省全面推進(jìn)煤礦整合的決心。
山西省經(jīng)委一位人士向記者表示：“現(xiàn)在山西省已經(jīng)徹底'覺悟’了，小煤礦帶來的生命和財產(chǎn)的危害十分嚴(yán)重，情愿犧牲一點(diǎn)GDP，也要把小煤礦的隱患根除，這次政策很強(qiáng)硬�！�
按照山西省政府此次改革的計劃，到2010年底，全省共有2012座煤礦要被兼并重組，其中，由山西省內(nèi)五大煤礦集團(tuán)兼并重組的煤礦共1161座，地方兼并重組的為693座，到2010年底，參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。
而最終整合的結(jié)果是要將山西省擁有企業(yè)主體的煤炭企業(yè)數(shù)量從現(xiàn)在的2200個變成100個左右，礦井?dāng)?shù)將由2598個壓縮到1000個。
補(bǔ)償資金不到位
自2008年后半年，山西省開展第二輪煤礦兼并重組以來，山西省中小煤礦礦主切實(shí)感受到了壓力。
這次的政策非常強(qiáng)硬，雖然符合一定的產(chǎn)能要求，也可以充當(dāng)重組主體，但是即使買得起，也可能面臨后續(xù)建設(shè)資金不足的問題。因此，小煤礦將大多面臨被整合的命運(yùn)。
然而，這也確實(shí)是一個無奈的選擇。
李朝林向記者表示：“如果賣掉，價格上肯定折價，但如果不賣掉，則將有被關(guān)停的風(fēng)險。兼并重組這個潮流已經(jīng)無法阻擋，但以后煤礦資源集中在少數(shù)企業(yè)手中，市場經(jīng)濟(jì)的活力將會減少，最后又走回計劃經(jīng)濟(jì)的老路�！�
按照山西省最新出臺的補(bǔ)償方案，煤炭企業(yè)重組之后的價格補(bǔ)償機(jī)制將主要分為兩種形式，一種是直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，被兼并重組的煤礦凡是在2006年2月28日之后交納資源價款，并直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)的，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價款，并按照原價款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在2006年2月28日之前交納資源價款的，在退還企業(yè)剩余資源量價款的同時，按照原價款標(biāo)準(zhǔn)的100%給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
李朝林表示：“按這個補(bǔ)償條款，僅補(bǔ)償了資源稅就能拿到煤礦的采礦權(quán)，而小煤礦之前的建礦投入資金卻忽略不計�！睋�(jù)了解，一座煤礦的投入至少得上億元，較低的并購價格將給小煤礦礦主們帶來巨大的損失。
更讓李朝林擔(dān)心的是，因?yàn)殡p方的談判是不對等的，小煤礦沒有別的選擇，只能接受被重組的命運(yùn)，在收購價格上更缺少發(fā)言權(quán)。而如此大規(guī)模的整合，資金來源也是一個問題，即使雙方談妥了價格，也未必能兌現(xiàn)，或者等煤礦投產(chǎn)賺錢后，再采取分期付款的方式來支付。
閑置資金或?qū)⒘魅氲禺a(chǎn)
記者了解到，在國進(jìn)民退中，民營和私企老板從每個行業(yè)退出的資金都有上千億元。
分析人士認(rèn)為，在各個行業(yè)上演國進(jìn)民退時，民企的再投資積極性已經(jīng)受到嚴(yán)重打擊，最有可能進(jìn)入房地產(chǎn)和股市避險。
據(jù)悉，山西煤老板涉足房地產(chǎn)投資已有一段歷史，投資房地產(chǎn)沒有做實(shí)業(yè)時在人員、安全等方面的負(fù)擔(dān)，并且保值升值空間巨大，是一個資金密集型的行業(yè)。
此前，山西煤老板曾以一擲千金而聞名于房地產(chǎn)界，尤其是在北京、上海等城市。京城地產(chǎn)大亨潘石屹就與一批山西煤老板建立了深厚的感情，北京建外SOHO、三里屯SOHO等項目中，有一大半就是被他們買走的。而據(jù)記者了解，山西煤老板在捧場潘石屹的同時，也嘗到了不菲的升值甜頭。
隨著山西煤炭重組，山西煤老板這一名詞也將退出歷史舞臺，而即將閑置下來的千億元資金如果進(jìn)入樓市的話，必定會掀起很大的波瀾。
